När de vanliga verktygen inte räcker till: Nyckeln till kompetensförsörjning i Karlskrona och Blekinge
Flera är de trender och globala förändringar som bringar tillväxt och möjligheter till både Karlskrona och Blekinge, men också en ny nivå av krav. Att rekrytera och behålla de tusentals nya anställda som den utlovade framtiden kräver är inte en komplicerad utmaning. Jag påstår att den är komplex, det vill säga en situation där beprövade tillvägagångssätt inte räcker till och vi behöver komma fram till nya metoder.
Apple Vision Pro och varför YouTube, Netflix & Spotify inte vill vara med
Förra veckan släppte Apple sin första alltigenom nya produkt på väldigt länge - Vision Pro, ett “mixed reality headset” som för ynka $3500 vill täcka ditt ansikte med den ultimata media-upplevelsen. Jag har inte prövat detta headset och framtiden får utvisa om tiden är kommen då fler än bara “early adopters” är redo och villiga att använda denna typ av teknik.
Hur du förhandlar som en gås
Enligt The Black Swan Group befinner vi oss alla i förhandling 4-7 gånger dagligen. Ännu mer ofta om du har barn hemma.
De flesta av dessa förhandlingar är inte situationer vi ser som sådana, de är en återkommande del av vardagen och något vi kanske inte aktivt tänker på som just en förhandling.
Men jag vill uppmana och utmana dig till att reflektera över detta:
Har du i ditt arbete, eller för den delen inom övriga relationer, individer som hela tiden dyker upp bara för att de behöver någon att dumpa sina negativa känslor på?
Aktiv empati eller hur jag slutade prata om mig själv och började lyssna
Har du stött på utmaningen i att komma över de inre barriärerna i den organisation du jobbar inom? Har du upplevt friktion och frustration över hur folk inom olika avdelningar eller grupper inte kan dra åt samma håll, fastän de borde? Är detta rentav din dagliga verklighet?
Detta är inte bara vanligt - det är också en av de främsta orsakerna till varför vi tappar affärer, projekt drar ut på tiden och arbetsklimatet förblir dåligt.
Går detta att råda bot på? Är det möjligt för medarbetare som inte nödvändigtvis har chefens aktiva mandat att börja förändra hur människor i en organisation lyssnar på varandra? Svaret är faktiskt ja.